i-Consulting

Ми вже багато років співпрацюємо з промисловими підприємствами. Протягом цього часу ми набули багатого досвіду, яким вже кілька років ділимося з нашими партнерами. Ви можете обрати технічний консалтинг, бізнес-консалтинг або впровадити готові рішення у сфері проміжного управління. 

Бізнес- консалтинг

Пропозиція була розроблена спеціально для підприємств, що шукають підтримку в стратегічному управлінні, розвитку бізнесу та досягненні успіхів на ринку. Ми — команда досвідчених бізнес-консультантів, готових допомогти вам досягти бізнес-цілей через аналіз, стратегію та дії на найвищому рівні.

 

 

Переваги співпраці з ATS

  • Доступ до досвідченої команди бізнес-консультантів з різноманітними компетенціями та галузевим досвідом.
  • Індивідуальний підхід з урахуванням унікальних потреб і цілей вашої компанії.
  • Розробка бізнес-стратегії, яка забезпечить конкурентоспроможність і рентабельність на ринку.
  • Оптимізація бізнес-моделі та операційних процесів, що призводить до зростання ефективності та збільшення вартості компанії.
  • Швидка реакція та підтримка на кожному етапі проєкту, що забезпечує ефективне досягнення встановлених бізнес-цілей.

Послуги, які пропонує ATS:

Стратегічний аналіз
Ми проводимо комплексний бізнес-аналіз, щоб визначити сфери, де можна досягти конкурентної переваги та збільшити рентабельність. Наша команда експертів аналізує ринкові тренди, конкурентів і результати попередніх дій, щоб розробити стратегію розвитку компанії.

Стратегічне планування
Разом з вами ми розробляємо бізнес-стратегію, яка враховує цілі, цінності та напрямки розвитку вашої компанії. Ми будуємо дорожню карту для бізнесу, яка визначає пріоритети, дії та показники успіху, що дозволяє ефективно досягати поставлених цілей.

Оптимізація бізнес-моделі
Ми допомагаємо вам адаптувати вашу бізнес-модель до мінливих умов ринку та потреб клієнтів. Наша команда аналізує процеси, організаційні структури та пропозицію продуктів і послуг, визначаючи можливості для оптимізації та інновацій.

Підтримка управління процесами
Ми допомагаємо вдосконалювати операційні та управлінські процеси, щоб забезпечити ефективність роботи та швидку адаптацію до змін на ринку. Наші рішення включають управління проєктами, управління ланцюгами поставок і оптимізацію виробничих процесів.

Навчання та організаційний розвиток
Ми пропонуємо тренінги для керівного складу та співробітників у сфері лідерських навичок, управління змінами та особистісного розвитку. Підтримуємо вашу компанію в побудові організаційної культури, заснованої на довірі, інноваціях і постійному вдосконаленні.

Технічний консалтинг

Пропозиція технічного консалтингу була розроблена спеціально для підприємств, які хочуть оптимізувати свої процеси, підвищити ефективність та використання сучасних технологій. Ми – команда досвідчених експертів, готових допомогти вам у досягненні бізнес-цілей через технічну підтримку найвищого рівня.

Переваги співпраці з нами

  • Доступ до досвідченої команди технічних експертів.
  • Індивідуальний підхід, адаптований до потреб та цілей вашої компанії.
  • Оптимізація процесів, підвищення ефективності та зменшення операційних витрат.
  • Впровадження сучасних технологічних рішень відповідно до кращих галузевих практик.
  • Швидка реакція та технічна підтримка на кожному етапі проєкту.

Послуги, які пропонує ATS:

Технологічний аудит
Ми проводимо комплексні технологічні аудити, щоб визначити сфери, у які можна внести поліпшення, підвищити ефективність і зменшити операційні витрати. Наша команда фахівців аналізує ІТ-інфраструктуру, інформаційні системи та виробничі процеси, виявляючи потенційні області для оптимізації.


Стратегічне планування ІТ
Ми допомагаємо розробити ІТ-стратегію, адаптовану до потреб і цілей вашої компанії. Разом з вами будуємо технологічну дорожню карту, яка враховує сучасні рішення, масштабованість та відповідність майбутнім бізнес-потребам.

Впровадження технологічних рішень
Наша команда спеціалістів займається комплексним впровадженням нових технологічних рішень, від ІТ-інфраструктури до бізнес-додатків. Ми надаємо підтримку на кожному етапі процесу впровадження, щоб забезпечити безперешкодне та ефективне впровадження.

Оптимізація бізнес-процесів
Ми аналізуємо бізнес-процеси у вашій компанії, виявляючи сфери, де можна застосувати сучасні технології, автоматизацію та вдосконалення. Наші рішення допомагають підвищити операційну ефективність, зменшуючи час і витрати, необхідні для виконання завдань.

Інструктаж та підтримка
Ми пропонуємо навчання для персоналу в галузі обслуговування нових технологій та надаємо постійну технічну підтримку. Наша команда готова відповісти на запитання, вирішити проблеми та забезпечити продовження роботи систем.

Якщо вас зацікавила наша пропозиція або маєте додаткові питання, будь ласка, зв’яжіться з нами. Ми готові розпочати співпрацю та допомогти вашій компанії досягти вищого рівня ефективності та інноваційності.

Проміжне управління

Проміжне або тимчасове управління — це діяльність в організації на визначений період часу з чітко встановленою метою та обсягом. Тимчасовий менеджер або особа, яка виконує ці завдання, має на меті досягнення конкретних бізнес-результатів.

Важливим елементом цього процесу є співпраця з компанією та розподіл ризиків і вигод, пов’язаних з досягненням запланованого результату.
Тимчасові менеджери з ATS — незалежні фахівці з досвідом в управлінні, які протягом визначеного періоду надають для компанії клієнта комплексні рішення. Це може включати впровадження змін, реструктуризацію, покращення ефективності роботи, управління в кризових ситуаціях або стратегічний підхід до розвитку. Наші тимчасові менеджери мають великий досвід роботи в різних галузях, що дозволяє їм ефективно працювати в різних контекстах.

Проміжне управління впроваджується у наших клієнтів, коли компанія потребує певних компетенцій на короткий період, зазвичай 6 або 12 місяців. Тоді тимчасовий менеджер може швидко взяти на себе управління всією компанією або її частиною, особливо в періоди змін, криз чи реорганізації, завдяки своєму багатому досвіду та кваліфікації. Таке рішення часто приймається, коли організація не має внутрішніх ресурсів або не потребує створення постійної посади.

Послуги, які пропонує ATS: 

Стратегічний аналіз
Ми проводимо комплексний бізнес-аналіз, щоб визначити сфери, де можна досягти конкурентної переваги та збільшити рентабельність. Наша команда експертів аналізує ринкові тренди, конкурентів і результати попередніх дій, щоб розробити стратегію розвитку компанії.

Стратегічне планування
Разом з вами ми розробляємо бізнес-стратегію, яка враховує цілі, цінності та напрямки розвитку вашої компанії. Ми будуємо дорожню карту для бізнесу, яка визначає пріоритети, дії та показники успіху, що дозволяє ефективно досягати поставлених цілей.

Оптимізація бізнес-моделі
Ми допомагаємо вам адаптувати вашу бізнес-модель до мінливих умов ринку та потреб клієнтів. Наша команда аналізує процеси, організаційні структури та пропозицію продуктів і послуг, визначаючи можливості для оптимізації та інновацій.

Підтримка управління процесами
Ми допомагаємо вдосконалювати операційні та управлінські процеси, щоб забезпечити ефективність роботи та швидку адаптацію до змін на ринку. Наші рішення включають управління проєктами, управління ланцюгами поставок і оптимізацію виробничих процесів.

Навчання та організаційний розвиток
Ми пропонуємо тренінги для керівного складу та співробітників у сфері лідерських навичок, управління змінами та особистісного розвитку. Підтримуємо вашу компанію в побудові організаційної культури, заснованої на довірі, інноваціях і постійному вдосконаленні.

Ми гарантуємо своє залучення до досягнення успіху вашої компанії, надаючи високоякісні консалтингові послуги. Якщо вас зацікавила наша пропозиція, або у вас виникли додаткові питання, будь ласка, зв’яжіться з нами. Ми готові розпочати співпрацю та допомогти вашій компанії досягти вищого рівня ефективності та інноваційності.

У вас є запитання?

Пишіть, телефонуйте. Оцінимо послугу безкоштовно.

"Міхал Венельскі Менеджер Відділ i-Consulting

Спеціалізується на побудові бізнес-стратегій та реалізації проєктів з впровадження та оптимізації, що дозволяють компаніям долати наявні обмеження.

Ефективність

Це результат чітко визначеної мети та добре спланованої роботи.

Партнерство

Разом з командою визначаю пріоритетні сфери, а потім розробляю та впроваджую рішення, що відповідають специфіці організації.

Трансформація

Завдяки орієнтованому на клієнта підходу та точному підбору інструментів і процесів, я розробляю індивідуальні рішення. Вірю, що немає нічого неможливого